Тактические хитрости в древности и в средние века. Обман массового поражения или военная хитрость

Умение ввести противника в заблуждение с древнейших времен считается одним из важнейших качеств хорошего полководца . Легендарный китайский военачальник Сунь-Цзы еще в IV веке до нашей эры писал: "Война - это путь обмана". Дезориентированного, деморализованного и сбитого с толку врага победить гораздо проще, чем собранного, подготовленного и мотивированного. Это правило остается актуальным и в наше время, что неоднократно подтверждал опыт войн и вооруженных конфликтов ХХ-ХХI веков. РИА Новости публикует подборку самых ярких примеров военной хитрости разных лет.

"Испорченный телефон"

Одной из последних крупных советских радиоигр военного периода стала "Операция "Березино", стартовавшая в августе 1944-го. Советская разведка задействовала в ней пленного подполковника немецкой армии Генриха Шерхорна. Он играл роль командира мифической воинской части вермахта численностью около двух тысяч человек, которая якобы скрывалась в лесах Белоруссии в районе реки Березины. "Лишенцы" не имели связи с командованием, испытывали острую нехватку боеприпасов, еды и медикаментов. Эту легенду удалось донести до немецкого командования с помощью советской резидентуры.

Радист-информатор принимает сводку Совинформбюро. 1942 г.

Операция "Березино" продолжалась вплоть до конца войны. Для части Шерхорна, который за время операции был произведен немецким командованием в полковники, высылались оружие, продовольствие, деньги. Все отправленные на подмогу люди тут же арестовывались, после обработки часть из них начинала работать на советскую разведку и тем самым включалась в игру. Операция завершилась 5 мая 1945 года, когда Шерхорн получил последнюю радиограмму из Берлина. В ней сообщалось, что из-за тяжелого положения, в котором оказалась Германия , "партизаны" могут рассчитывать только на себя. Абвер так и не понял, что его все это время попросту "дурили".

"Фантомная" бомбежка

Американская авиация начала бомбить Северный Вьетнам в марте 1965 года и первое время практически не встречала сопротивления. Бомбардировщики F-105 Thunderchief летали на высотах, недосягаемых для "зениток" и крупнокалиберных пулеметов противника. Однако к середине 1966 года на вооружении ВВС Демократической Республики Вьетнам (ДРВ) появились первые советские истребители МиГ-21. Спустя несколько месяцев американцы начали нести первые воздушные потери. Бомбардировщики стали летать на задание под прикрытием перехватчиков F-104 Starfighter, однако более маневренные МиГ без труда избегали с ними контакта и целились в первую очередь в "Тандерчифы".

Истребители МиГ-21

Осенью 1966 года командиром 8-го тактического истребительного крыла ВВС США стал летчик-ас Второй мировой войны полковник Роберт Олдс. Он разработал операцию "Боло", целью которой было вовлечь северовьетнамскую авиацию в бой на невыгодных для нее условиях. Для этого он задействовал новейшие на тот момент истребители F-4 Phantom II, которые должны были "изображать" из себя бомбардировщики.

Второго января 1967 года 28 "Фантомов" поднялись в воздух. Машины шли стандартным маршрутом "Тандерчифов", выдерживали характерные для тех построение, скорость и высоту. Летчики переговаривались по радио, используя специфическую терминологию пилотов-бомбардировщиков. Со стороны истребители действительно выглядели как авиагруппа F-105, отправившаяся на задание без истребительного прикрытия. И вьетнамцы "купились". На перехват противника были подняты все МиГ-21. В скоротечном воздушном бою американцы всего за восемь минут сбили семь и повредили два самолета противника. Внезапность и численное превосходство сыграли решающую роль. Всего за одну операцию ВВС США вывели из строя половину северовьетнамских МиГ-21. Уцелевшие машины ДРВ в дальнейшем не сыграли значительной роли в воздушной войне.

"Сплошное надувательство"

Военная операция, которую страны НАТО провели против Югославии в 1999 году, так и не смогла сломить сербскую армию и лишить ее боевого потенциала. С 24 марта по 10 июня авиация альянса совершила около 38,4 тысячи боевых вылетов. Атакам с воздуха подверглось более 900 целей на территории Сербии и Черногории, на которые было сброшено более 21 тысячи тонн взрывчатки. По разным оценкам, промышленным, транспортным и гражданским объектам СРЮ был нанесен ущерб в размере от 30 до 100 миллиардов долларов. Было уничтожено или серьезно повреждено около 200 промышленных предприятий, нефтехранилищ, энергетических сооружений, разрушены многочисленные объекты инфраструктуры, в том числе 82 железнодорожных и автомобильных моста.

При этом сербская армия, большей частью дислоцировавшаяся на территории Косово, практически не пострадала. В конце 1999-го США бравурно отчитались об уничтожении 120 танков неприятеля, 220 боевых машин пехоты и 450 артиллерийских установок. Впрочем, специальная американская комиссия, отправленная в Косово в 2000-м, назвала совсем другие цифры. Выяснилось, что бомбардировки уничтожили лишь 20 танков, 18 БМП и 20 самоходок и минометов. Подавляющее большинство своих управляемых ракет "воздух-поверхность" (стоимостью более миллиона долларов каждая) западные пилоты израсходовали на… надувные макеты бронетехники, которые сербы расставили везде, где только могли. Уловка сработала, армия сохранила значительную часть своих сил. Это стало одной из причин, почему страны НАТО так и не решились на проведение наземной операции в Косово.

"На испуг"

В истории войн есть множество примеров, когда армия одерживает победу над противником, имеющим численное превосходство, взяв его "на испуг". Утром 9 августа 2008 года четыре российских танка Т-72 вошли в Цхинвал, который к тому моменту контролировался грузинскими войсками. Группа должна была разблокировать окруженных в городе миротворцев. Одной из боевых машин командовал сержант Сергей Мыльников. Танкистам удалось прорваться к позициям миротворческого батальона, однако следовавших с ними мотострелков грузины отсекли шквальным огнем.

Экипаж танка Т-72 под командованием Мыльникова уничтожил в этом бою два танка и три единицы легкой бронетехники. Танкисты спасли окруженных миротворцев, однако атаки на гарнизон не прекратились. Тогда было решено прорываться из города навстречу российским войскам. Единственный уцелевший танк сержанта Мыльникова, растратив весь боекомплект, на максимальной скорости пошел на позиции противника. Грузинская пехота испугалась и отступила, не решившись связываться с грозным (но к тому моменту совершенно "пустым") Т-72. Эта уловка позволила миротворческому батальону выйти из города, забрав раненых и погибших. За проявленные отвагу и находчивость сержант Сергей Мыльников после войны был награжден "Золотой Звездой" Героя Российской Федерации.

В мире нет ничего страшнее и ужаснее, чем война; тем не менее, она предоставляет человечеству массу возможностей продемонстрировать свою изобретательность и фантазию. Теоретически, это игра с числами – у кого больше армия, тот и победил. Однако так бывает не всегда. Квалифицированные и опытные командиры могут сравнять шансы и добиться победы путём различных уловок, хитрости и других обманных тактик.

Болезненный приём Зопира

Единственный источник, в котором упоминается имя Зопира, персидского военачальника, жившего в V веке до нашей эры и принявшего крайние меры для того, чтобы помочь царю Дарию I завладеть Вавилоном - это «История» Геродота.

Когда Дарий I долгое время не мог захватить восставший Вавилон, жители которого под предводительством Навуходоносора III почти два года держали осаду города и даже не думали сдаваться, он обратился за помощью Зопира. Тот придумал хитроумный план, чтобы втереться в доверие вавилонян. Зопир позволил искалечить себя (ему отрезали нос и уши) и притворился изгнанником. Он убедил непокорных жителей Вавилона в том, что ему пришлось бежать от жестокого царя Дария I, и попросил их принять его.

В Вавилоне Зопир вскоре был назначен главным военачальником. Он одерживал победу за победой над персидской армией, которая на самом деле отступала по приказу Дария I. Это позволило ему быстро втереться в доверие вавилонян. Когда представилась хорошая возможность, Зопир открыл ворота Вавилона и впустил в город войско Дария I.

Змеи на корабле

О знаменитом походе Ганнибала через Альпы знает каждый. Тем не менее, не только эта победа закрепила за ним статус одного из величайших полководцев в мировой истории.

В 190 году до нашей эры Ганнибал находился в изгнании. Убежище ему предоставил Прусий I, царь Вифинии, который воевал с Эвменом II, союзником Рима. Ганнибал жаждал уничтожить всех, кто даже отдалённо был связан с Римом. С пергамским царём Эвменом II ему довелось встретиться в морском сражении. Флот противника значительно превосходил силы Ганнибала, который, прекрасно понимая это, решил задействовать хитроумный план.

Его стратегия состояла из двух этапов. Сначала он хотел убить Эвмена II. Чтобы выяснить, на каком из кораблей находился пергамский царь, Ганнибал отправил к нему гонца с посланием. Выяснив необходимую информацию, он приказал своим войскам сосредоточить огонь на корабле Эвмена II. Для остального флота он приготовил нечто особенное.

Ещё перед боем он велел своим людям найти как можно больше ядовитых змей и поместить их в глиняные сосуды. Когда противник вплотную приблизился к кораблям Ганнибала, он отдал приказ бросать горшки с «сюрпризом» на палубы вражеских судов. Хитростью и смекалкой ему удалось победить превосходящий флот пергамского царя Эвмена II.

Насмешливое письмо Бисмарка

Отто фон Бисмарк стремился установить прусское господство над всей Европой. Он начал с серии войн, в результате которых образовался Северогерманский союз. Далее в его планы входило объединение южных земель, большая часть из которых находилась под французским влиянием. Тем не менее, Бисмарк не мог просто так, без повода объявить войну Франции, поскольку он надеялся на поддержку жителей южных земель. Тогда он решил вынудить Францию объявить войну ему.

Сделал это Бисмарк при помощи простой телеграммы, известной как Эмсская депеша. Он получил её от короля Пруссии, Вильгельма I. Депеша затрагивала тему встречи короля и французского посла Винсента Бенедетти. Незадолго до этого события принц Леопольд, член немецкой династии Гогенцоллернов, начал метить на вакантный испанский престол. Опасаясь возможного союза между Испанией и Пруссией, Франция выступила против данной идеи, после чего Леопольд вынужден был снять свою кандидатуру. Однако на этом конфликт не закончился. Франция потребовала от прусского короля дать формальное обязательство, что если принцу Леопольду когда-нибудь снова предложат занять испанский престол, он, как и в прошлый раз, откажется, а также в письменном виде пообещать «никогда не покушаться на достоинство Франции». При встрече с французским послом в Эмсе Вильгельм I вежливо пояснил, что отказывается принимать столь дерзкие требования, но согласился продолжить разговор об этом в Берлине.

Покидая Эмс, он приказал советнику министерства иностранных дел фон Абекену изложить подробности встречи и послать их Бисмарку. Канцлер обнародовал текст депеши с тщательными поправками. Получилось так, что Вильгельм I категорически отказывался от каких-либо переговоров с французской стороной. Возмущённые правители Франции объявили Пруссии войну и проиграли. Вслед за этими событиями последовало объединение Германии.

Блеф Лорда Кодора

В 1797 году произошло Фишгардское вторжение, исход которого показал нам, насколько полезным и эффективным может быть настоящий блеф. Изначально казалось, что в этом сражении победят французы под командованием ирландского полковника Уильяма Тейта, поскольку их численность в два раза превышала силы британцев во главе с бароном Кодором. Кодор хотел атаковать французов напрямую, однако без поддержки артиллерии сделать это было невозможно.

Впрочем, у англичан имелись свои проблемы. Половину войска Тейта составляли солдаты нерегулярной армии, которые подняли бунт против полковника, отказываясь выполнять его приказы. Глядя на деморализованное состояние своих солдат, Уильям Тейт предложил Кодору принять условную капитуляцию, чтобы избежать кровопролития.

Лорд Кодор решил блефовать. Он заявил, что на его стороне - мощная армия, которая с каждым часом увеличивается, и, в свою очередь, потребовал безоговорочной капитуляции французов. Тейту ничего не оставалось делать, как принять его условия. В конечном счёте, британцы при незначительных потерях захватили в плен 1,300 французских солдат, фрегат и корвет.

Двойной блеф «Би-би-си»

28 мая 1982 года при Гуз-Грин произошло первое крупное сражение Фолклендской войны между Великобританией и Аргентиной.

26 мая 2-й парашютно-десантный батальон подполковника Джонса направился к населённому пункту Гуз-Грин, где располагался аргентинский гарнизон, чтобы совершить на него нападение. Об их наступлении на весь мир объявили в прямом эфире телерадиокорпорации «Би-би-си».

Подполковника Джонса это не особо порадовало. Он даже грозился подать в суд на «Би-би-си» за их некомпетентность. В свою очередь, аргентинцы посчитали объявление о наступлении намеренной дезинформацией. Каково же было их удивление, когда 27 мая британцы начали штурм Гуз-Грин и одержали желанную победу.

Уменьшающаяся армия

Данная стратегия была использована в битве при Малинге, которая произошла в IV веке до нашей эры. Она стала кульминацией соперничества между двумя военными лидерами, Пангом Чуанем и Сунь Пином, предположительно, потомком китайского стратега и мыслителя Сунь Цзы. Они оба изначально служили государству Вэй.

Панг Чуань завидовал Сунь Пину, который превосходил его в боевых навыках, поэтому решил ложно обвинить его в предательстве. Сунь Пина покалечили, объявили преступником и изгнали за пределы Вэй. Его с радостью приняли в соседнем государстве Ци.

Чуань и Пин, оказавшись во главе противоборствующих армий, затеяли друг с другом войну. Армия Ци имела репутацию трусов, чем и решил воспользоваться Сунь Пин. Когда войско Чуаня приближалось к ним вплотную, Пин всегда отдавал приказ отступать. В первую ночь он велел разжечь 100 тысяч костров, во вторую – 50 тысяч, в третью – всего 20 тысяч.

Это заставило Панг Чуаня поверить в то, что большая часть армии противника дезертировала. Желая, наконец, добить войско врага, Чуань с лёгкой кавалерией отправился за ним в погоню. Возле прохода Малинг их ждала засада: арбалетчики Сунь Пина перебели всех солдат Чуаня.

Ласточки из Улахая

Вторжение в Китай было одним из самых амбициозных планов Чингисхана. Тем не менее, когда его армия достигла крепости Улахая, он понял, что сделать это будет не так уж легко, поскольку монголы не владели искусством осады городов.

Тогда Чингисхан решил прибегнуть к хитрости. Он пообещал, что снимет осаду Улахая, если жители города отдадут ему в качестве дани одну тысячу кошек и десять тысяч ласточек.

Его просьба была выполнена. Тогда Чингисхан приказал привязать к хвостам животных и птиц пучки хлопка и поджечь их. Кошки и ласточки в панике бежали и летели обратно к своим домам. Улахай моментально вспыхнул огнём и был полностью уничтожен.

Волк в овечьей шкуре

Эту стратегию британцы начали применять во время Первой мировой войны. Она заключалась в использовании военных кораблей, замаскированных под торговые суда.

Немецкие подводные лодки оказались разрушительной силой для британского флота. Они были неуязвимыми, находясь под водой. Не помогали в борьбе с ними и глубинные бомбы. Шанс уничтожить подводные лодки появлялся только тогда, когда они поднимались на поверхность.

Англичане заметили, что немецкие субмарины обычно всплывали для того, чтобы топить торговые суда. Тогда-то они и решили создать Q -корабли – «волков в овечьей шкуре», которые имели секретное вооружение, предназначенное для поражения вражеских субмарин.

Неспортивная стратегия

Те, кто знаком с таким видом спорта, как лакросс, наверняка знает, что он ведёт своё происхождение от игры индейского народа оджибве, которая называлась Baaga"adowe . В 1763 году её использовали, чтобы захватить форт Мичиллимакинак (штат Мичиган).

Оджибве разбили лагерь прямо рядом с фортом, где проживали британские колонисты и французские поселенцы. Отношения между ними изначально складывались тёплые и дружелюбные.

2 июня 1763 года оджибве и сауки устроили игру Baaga"adowe прямо у ворот форта Мичиллимакинак. Понаблюдать за ней индейцы пригласили командира форта, майора Джорджа Этерингтона, и его людей. Те, ни о чём не подозревая, охотно согласились. Они не только пришли на игру без оружия, но ещё и оставили ворота форта открытыми. Когда мяч якобы случайно оказался внутри Мичиллимакинака, никто не придал этому значению. Несколько игроков побежали за ним. Там они вооружились оружием, спрятанным женщинами оджибве, быстро расправились с двадцатью солдатами, а остальных захватили в заложники. Индейцы разграбили форт, убив всех англичан; французов они почему-то пожалели.

Уловка Чжан Сюня

Осада Йонгцю в 756 году (восстание Ань Лушаня) продемонстрировала, что правильная стратегия, а также различные уловки и ухищрения, могут помочь победить даже в десятки раз превосходящую армию противника. Внутри замка находилось две тысячи солдат во главе с генералом Чжан Сюнем. У его стен стояла сорокатысячная армия. Без хитрости здесь было не обойтись.

Чжан Сюнь приказал своему войску по ночам играть на военных барабанах, чтобы не давать армии противника отдыхать и постоянно держать их в напряжении. Барабаны звучали каждую ночь, однако ничего не происходило. В конечном счёте, вражеские солдаты начали игнорировать барабаны. Тогда Чжан Сюнь приказал атаковать ни о чём не подозревающую армию противника, которая в результате понесла многотысячные потери. Все последующие ночи, когда звучала барабанная дробь, они не могли заснуть из-за страха внезапного нападения (выходит, он открыл условные рефлексы за сотни лет до Павлова - прим.

источник: http://infoline.ua/

Рота готовилась к прорыву обороны «противника». Предстояла нелегкая задача. «Противник» более суток вел инженерные работы и превратил район обороны в прочный узел сопротивления. Однако командир роты принял решение на прорыв обороны «противника» одновременным ударом основных сил с фронта и одним взводом с тыла. У личного состава было новое военное обмундирование, уложенное в вещевые мешки.

Все развивалось в соответствии с планом. До начала активных действий оставалось еще много времени, как вдруг в тылу «противника» грянул бой. Связаться со взводом, обходящим опорный пункт, не удалось, и капитан приказал перейти в наступление основным силам роты. Однако «противник» встретил атакующих сплошной зоной огня. Ни артиллерия, ни минометы, поддерживающие роту, ни танковый взвод не смогли помочь роте эту зону огня преодолеть. После ожесточенного боя наступающим все же удалось вклиниться в передний край, но они не смогли противостоять контратаке.

Анализируя причины неудачи, капитан недоумевал по поводу того, что «противник» обнаружил обходящий взвод. Казалось, для достижения внезапности все было продумано, Маневр осуществлялся по местности труднонаблюдаемой и не просматриваемой обороняющимися. Маскировка не нарушалась. И вдруг засада! Откуда она взялась? Почему не сработал элемент военной хитрости, не раз приносивший успех подразделению? Случайность? Или закономерный итог промаха, допущенного при разработке плана боя?

Ответ на эти вопросы дал командир обороняющейся роты. - С капитаном, - сказал он, - мы встречаемся в учебном бою не в первый раз. Однажды, в прошлом году, ему удалось точно таким же приемом добиться успеха и выи-грать бой. .Местность и обстановка в сегодняшнем бою имели общие черты. Я был уверен, что капитан попытается повторить свою хитрость и принял необходимые меры, чтобы не быть застигнутым врасплох. Усилил разведку и непосредственное охранение. Особое внимание командир уделил районам, которые’ выгодны для маневра. Расчет оправдался. Наблюдатели своевременно обнаружили обходящий взвод.

Определить его маршрут не составляло труда. Засада в узком лесном дефиле довершила дело. Затем основное внимание командир сосредоточил на противодействии атакам с фронта. Чем кончился бой - уже известно. Следовательно, причина поражения роты одна - шаблон. Наступающий командир не учел то, что военная хитрость, повторенная дважды, теряет свою эффективность, что только пытливый поиск, постоянное творчество могут привести к победе в современном бою. В результате получил горький урок. Что же такое военная хитрость? Военная хитрость - это умение командира тем или иным способом обмануть противника, ввести его в заблуждение относительно своих намерений, сил и средств, заставить его совершить ошибку и использовать ее для достижения победы.

Удачно примененная военная хитрость помогает находить выход из самых критических ситуаций. Военная хитрость- не самоцель, а средство для успешного выполнения боевой задачи. Средство, которое наиболее эффективно в сочетании с воинским мастерством, идейной убежденностью и психологической устойчивостью и другими высокими морално-боевыми качествами, присущими защитникам социалистического Отечества.

Военная хитрость является составной частью командирской зрелости и воинского мастерства подразделения. Ее основу составляет политическая сознательность, высокая теоретическая подготовка и практический опыт. Только военнослужащий, в совершенстве знающий и владеющий своим оружием и техникой, умело и быстро разбирающийся в основах современного боя, смелый, решительный, инициативный способен перехитрить врага па поле боя. Однако это еще не означает, что воспитав у солдата, сержанта, прапорщика, офицера перечисленные выше качества, можно добиться постоянного проявления ими военной хитрости. Нет это не так. Военную хитрость заранее спланировать нельзя. Она проявляется в сложном современном бою, изобилующем кризисными ситуациями, резкими изменениями обстановки, когда успех решают высокое воинское мастерство и опыт, накопленный на учениях, проводимых в сложной боевой обстановке.

Именно это позволяет воинам принимать грамотные и смелые решения. Весьма важным моментом для проявления военной хитрости являются психологическая устойчивость, выдержка, железная командирская воля. Волевой, решительный командир или боец не станет поддаваться трудностям, а будет искать и непременно найдет выход из любого самого тяжелого положения. В подтверждение приведем пример.

После неудачного встречного боя рота вынуждена была отходить под ударами превосходящих сил «противника». Казалось, она обречена на поражение. Но командир упорно искал выход из создавшегося положения. Он заметил лес, расположенный чуть в стороне от путей отхода роты, и тут же принял решение: незаметно отвести и укрыть там часть своих сил для нанесения внезапного удара во фланг и тыл «противника». Оказав одним из взводов упорное сопротивление на выгодном тактическом рубеже, командир начал отвод основных сил роты через овраг, который был связан с лесным массивом. В овраг отошло два взвода, а вышел из него один. Эта деталь ускользнула из поля зрения «противника». Наступающие, сбив взвод прикрытия, перешли в преследование основных сил, пытаясь настичь и уничтожить их. Едва они поравнялись с опушкой, как были контратакованы. Внезапность сыграла свою роль.

«Противник», прекратив преследование, начал развертывать боевой порядок для отражения контратаки. Командир умело этим воспользовался, обрушив на него удар двух других взводов. Обстановка резко изменилась. Оказавшись зажатым плотным кольцом взводов в овраге, «противник», несмотря на отчаянное сопротивление, потерпел полное поражение. Военная хитрость в умелых руках - грозное оружие в вооруженной борьбе. Она помогает бить врага не числом, а умением. Недаром народная мудрость гласит: военная хитрость удваивает силу. Это верно. Но верно также и то, что нельзя полагаться только па природный ум и смекалку.

Эффективность военной хитрости во многом зависит от таких морально-боевых качеств, как боевое мастерство, психологическая устойчивость, идейная убежденность, физическая закалка воина. Припять смелое и обдуманное решение командиру помогает разведка. Тщательно организованная и хорошо продуманная разведка своевременно обеспечивает командира данными, необходимыми и для применения военной хитрости. В подтверждение приведем пример из Великой Отечественной БОЙЦЫ. Наша часть готовилась нанести удар по гитлеровцам, Оборона, созданная фашистами, казалась неприступной. Высота, на которой находились враги, господствовала над близлежащей местностью и позволяла простреливать каждый клочок земли перед передним краем. Прорыв обороны фронтальной атакой был сопряжен с большими потерями.

Казалось, перед батальоном стоит неразрешимая задача. Однако данные разведки и личные наблюдения позволили комбату найти правильное решение. Было установлено, что в часы приема пищи гитлеровцы ослабляют бдительность. В ночь перед наступлением была проведена разведка боем. В ходе ее созданные заранее штурмовые группы остались непосредственно поблизости от объектов атаки. Они замаскировались и укрылись в воронках от снарядов и бомб. В установленное время наша артиллерия произвела короткий, но мощный огневой налет по высоте. Это послужило сигналом атаки. Штурмовые группы, которыми командовал лейтенант П. Андриенко, захватили дзоты. Батальон перешел в наступление. Внезапность, быстрота и решительность действий сделали свое дело.

«Это был какой-то кошмар. Ваши солдаты словно свалились с неба. Паника мгновенно охватила всех. О сопротивлении никто не помышлял, большинство думало о своем спасении. Для тех, кто пытался сопротивляться, обед оказался последней трапезой в его жизни», - так охарактеризовал причину их поражения один из фашистских , сдавшихся в плен. Как видим, успеху наряду с командирским мастерством сопутствовали высокий уровень подготовки подразделения и военная хитрость.

Вместе с тем хочется предостеречь командиров, особенно молодых, от того, чтобы они никогда не забывали, что военную хитрость использует и противник. Вот почему командир и его подразделение должны быть всегда готовы к решению внезапно возникающих, неожиданных задач. Военная хитрость не является врожденным качеством человека, она воспитывается всем укладом нашей армейской жизни, в ходе занятий, учений. Это одно из направлений в работе командиров по развитию инициативы, смекалки, дерзости. Чем сложнее обстановка на полевых занятиях и учениях, тем больше возможностей для творчества, для проявления военной хитрости, смелости, мастерства.

Другое направление в воспитании у воинов военной хитрости - это развитие у военнослужащих знаний, умений и навыков, доведенных в процессе боевой подготовки до автоматизма. Важную роль в решении этой задачи имеет личный пример командира. Воспитание - процесс творческий. Отсутствие шаблона на занятиях и учениях, высокая и справедливая требовательность к себе и подчиненным являются основой формирования у воинов высоких морально-боевых качеств, в том числе военной хитрости.

ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 12/1987, стр. 13-18

ОПЕРАТИВНОЕ ИСКУССТВО

Военная хитрость в военном искусстве

Генерал армии Н. Г. ЛЯЩЕНКО

В ЖУРНАЛЕ «Военная Мысль» № 9 за 1985 год опубликована статья генерал-полковника В. Н. Лобова «Роль и место военной хитрости в военном искусстве». Она привлекла внимание широкой читательской аудитории и вызвала оживленную дискуссию. На наш взгляд, подобный интерес к данному вопросу далеко не случаен.

Известно, что вооруженная борьба - двусторонний процесс и исход ее зависит от ряда диалектически взаимосвязанных факторов. Важнейшим из них является способность командующих, командиров, офицеров штабов на основе высокой профессиональной подготовки в полной мере реализовать возможности подчиненных войск, добиться выполнения поставленных в операции (бою) задач в полном объеме, в кратчайшие сроки и малой кровью.

История развития военного искусства неоспоримо свидетельствует, что в основе побед, одержанных выдающимися полководцами, среди прочих условий приоритетное место занимала их способность, опираясь на глубокие знания военного дела, мыслить творчески, находить неординарные, неожиданные для врага решения, навязывать ему свою волю и постоянно удерживать инициативу. Именно в противоборстве умов, которое может начаться задолго до столкновения войск, военной хитрости принадлежит одно из центральных мест.

На наш взгляд, самый важный вывод, к которому пришли автор заглавной статьи и участники дискуссии, как раз и заключается в том, что военная хитрость является наиболее ярким проявлением творческого начала личности современного военачальника.

Вместе с этим в отдельных выступлениях высказывались взгляды, в определенной степени отличающиеся от трактовки вопросов, поднятых автором заглавной статьи. По нашему мнению, дискуссия только выиграла от этого, приобрела живой, творческий характер. При этом особенно важно то, что в результате удалось расширить и углубить поднятую проблему, высветить новые моменты в ее теоретической основе и практической значимости. Все участники обсуждения единодушны в том, что проблема роли и места военной хитрости в военном искусстве нуждается в дальнейшей глубокой теоретической разработке, так как только в результате этого могут быть выработаны научно обоснованные рекомендации для внедрения их в практику войск.

На наш взгляд, нужно согласиться с автором заглавной статьи, а также с некоторыми участниками дискуссии в том, что «военная хитрость - это сложный процесс, включающий в себя субъективные составляющие», элементы обмана противника должны охватывать все стороны подготовки и ведения операции (боевых действий), военная хитрость - творчество, которое пронизывает замысел, каждый элемент принимаемого решения.

В связи с этим хотелось бы привести слова выдающегося советского полководца Г. К. Жукова, высказанные им накануне войны в декабре 1940 года на совещании высшего командного состава: «Придавая исключительное значение внезапности, все способы маскировки и обмана противника должны быть широко внедрены в Красную Армию. Маскировка и обман должны проходить красной нитью в обучении и воспитании войск, командиров, штабов».

Имея за плечами опыт боев с басмачами в Средней Азии, войны в Испании и Великой Отечественной, могу с полной уверенностью утверждать, что вопросы обмана противника всегда были одними из центральных и для прославленных полководцев и для рядовых командиров. На фронте не было такого командира, который бы не искал путей обмана врага, не применял в борьбе с ним приемов военной хитрости. Опыт ее умелого использования ковался в ожесточенных сражениях, а пренебрежение приходилось искупать кровью и жизнью наших солдат.

Приведу лишь некоторые памятные случаи. В тяжелом 1941 году наш полк оборонялся на р. Днепр. Враг, имея подавляющее преимущество в силах и средствах, готовился к форсированию. Испытывая острую нехватку огневых средств, нашим командованием было решено компенсировать их обманными действиями. В этих целях мы широко использовали кочующие пулеметные точки и так называемый «подвижной артиллерийский резерв».

В 1943 году в боях под Синявином на Ленинградском фронте было эффективно применено создание ложных наблюдательных пунктов. Они оборудовались на просматриваемых противником участках местности, при этом правдоподобно демонстрировалась работа. В то же время действительные наблюдательные пункты возводились скрытно, на скатах высот и тщательно маскировались. Днем, даже вблизи них, любое движение было категорически запрещено. Одновременно нашими войсками возводилось значительное количество ложных оборонительных рубежей с имитацией на них дзотов, позиций артиллерии, пунктов управления и т. д. Примененные нами приемы военной хитрости сработали успешно, и в ходе артиллерийских обстрелов и артиллерийской подготовки враг всю мощь огня обрушивал на ложные объекты.

При ликвидации блокады Ленинграда (1944 год) генерал армии Л. А. Говоров исключительно умело осуществлял обман противника. Так, в период подготовки к операции на ораниенбаумский плацдарм кораблями Балтийского флота была скрытно переправлена 2-я ударная армия. 14 января 1944 года она нанесла удар, явившийся полной неожиданностью для немецко-фашистского командования. И оно поспешно начало перебрасывать в этот район силы и средства из резерва и с других направлений. 15 января главными силами был нанесен удар в районе Пулковских высот по ослабленной группировке противника, его оборона была прорвана. Опасаясь окружения, противник, бросая технику и вооружение, начал поспешный отход. И к исходу 19 января войска 2-й ударной и 42-й армий, успешно наступая, соединились в районе поселка Ропша. Блокада Ленинграда была полностью ликвидирована.

Этот пример убедительно доказывает, что умелое применение военной хитрости, заложенное в замысел на проведение операции, позволило в короткие сроки разгромить врага, подготовившегося к долговременной обороне.

Важно заметить, что мероприятия по военной хитрости планировались и проводились в годы войны так же тщательно, как и все другие, необходимые для подготовки боя и операций. Серьезное внимание уделялось обучению приемам военной хитрости. В приказах и директивах нашего командования указывалось на необходимость учить войска проведению дезинформации и имитации. Высоко оценивалось значение других способов оперативной и тактической маскировки, ее приемам тщательно обучали командиров всех степеней, каждого рядового бойца. Активно пропагандировался передовой опыт применения военной хитрости через военную печать, массовым тиражом издавали всевозможные памятки, проводились партийные и комсомольские собрания, посвященные вопросам бдительности и сохранения военной тайны.

Надо сказать, что изучение и обобщение исторического опыта использования военной хитрости в истории войн, особенно Великой Отечественной, есть дань памяти всем тем, кто своим собственным боевым опытом утверждал ее значение в военном искусстве.

Обращение к теме военной хитрости в военном искусстве особенно актуально сейчас, когда США и другие страны НАТО особую ставку делают на внезапность нападения. Радикальные изменения в боевом составе и характере действий современного противника, обусловленные быстрым развитием средств вооруженной борьбы, повышают роль внезапности при развязывании войны. Как показал обмен мнениями, его участники поддерживают предложенное генерал-полковником В. Н. Лобовым широкое толкование понятия «военная хитрость» и предлагают ке отделять понятия «внезапность» и «военная хитрость» друг от друга, поскольку они находятся в тесном диалектическом единстве.

В самом деле, возможно ли достижение внезапности противоборствующими сторонами в ходе подготовки и ведения операции (боя), когда действия войск осуществляются по принятым схемам. Широкое толкование военной хитрости, предлагаемое автором заглавной статьи, подводит к тому, что достижение внезапности тесно увязывается со способностью одной из сторон мыслить и действовать нестандартно, то есть вносить элементы творчества и новизны как в каждое подготовительное мероприятие, так и во всю систему подготовки в целом.

Исходя из этих рассуждений, вытекающих из положений заглавной статьи, можно сделать вывод, что в основе внезапности лежат прежде всего творчество командующего (командира), штабов, воинских коллективов, военная хитрость, направленная на достижение успеха в операции (бою) с наименьшими затратами сил, средств и времени.

Внезапности в действиях агрессора должна быть противопоставлена система активных мероприятий по противодействию неожиданности, что предполагает, в частности, широкое использование поистине безграничных возможностей, заложенных в военной хитрости. Для этого необходимо тщательно изучать противника, способы ведения им боевых действий, а также возможный характер и особенности войны, если сна будет развязана империалистическими агрессорами. Важно путем научного анализа и предвидения, а также моделирования в ходе мероприятий оперативной подготовки определенных процессов и ситуаций постоянно раскрывать и дополнять вероятную картину современной операции (боя). Для успешного противодействия неожиданности следует предвидеть не только вероятный характер действий противника, но и вероятные результаты собственных решений. В основу обучения войск должен быть положен принцип «Учить войска тому, что необходимо на войне». В этом деле недопустимы условности, послабления и приукрашивание реального положения дел.

Внезапность, как свидетельствует история войн, никогда не была самоцелью. Она всегда рассматривалась как средство, искусное использование которого способствовало успеху военных действий. Особое значение придавалось достижению внезапности в начале войны, кампании, операции, когда противостоящая сторона не успевала подготовиться к отражению удара. И во всех случаях военная хитрость выступала как своего рода механизм приведения в действие внезапности. Иначе говоря, внезапность являлась следствием, результатом обмана противника. При этом исторический опыт показывает, что роль внезапности и масштабы ее применения возрастают по мере совершенствования средств вооруженной борьбы, так как они позволяют с наибольшей эффективностью реализовать боевые возможности войск. Если для войн прошлого была характерна тактическая внезапность, то массовое использование авиации и других средств поражения в годы второй мировой войны создало условия для реализации оперативной внезапности. Дальнейшее развитие материальной базы вооруженной борьбы сделало возможным достижение внезапности в стратегическом масштабе.

Особо хотелось бы выделить мнение отдельных участников дискуссии о необходимости всестороннего анализа как положительного, так и отрицательного опыта применения военной хитрости. Так, в частности, тов. Ефимов Г. П. подчеркивает, что «в таком деле, как военная хитрость, никаких «мелочей» нет и быть не может. Любое, даже самое мелкое упущение в замысле ее применения или нарушение плана реализации могут раскрыть противнику намеченный характер действий со всеми вытекающими отсюда последствиями».

Очень важно подчеркнуть недопустимость представления о легкости введения противника в заблуждение, равно как и пренебрежения к применению им приемов военной хитрости.

В современных условиях вопросы военной хитрости приобретают особое значение в военном искусстве, выступают в качестве орудия противоборства с противником, влияют на повышение боевого потенциала войск, на достижение целей вооруженной борьбы при наименьших затратах сил и средств.

Отдельно следует остановиться на таком важном моменте дискуссии, как соотношение военной хитрости и оперативной маскировки. Совершенно справедливо, на наш взгляд, отмечается, что военную хитрость нельзя сводить только к мерам оперативной маскировки. Она является одним из узловых вопросов военного творчества в целом. Ею охватываются все стороны подготовки и проведения операции (боя), пронизываются замысел и решение, а поэтому она никак не может быть только видом обеспечения. Содержание, вкладываемое в понятие «военная хитрость», о чем свидетельствует обмен мнениями, не вмещается в узкие рамки определения оперативной маскировки. Приверженность к устаревшим определениям, ссылки на параграфы и наставления более чем 20-летней давности еще сказываются в суждениях некоторых участников дискуссии. Хотя вполне очевидно, что при возросших возможностях разведки, при появлении качественно новых видов оружия выработанные ранее взгляды и теоретические положения нуждаются в постоянном уточнении и пересмотре. Собственно маскировка, как правильно подметил генерал-лейтенант В. Г. Резниченко, «перерастает рамки вида оперативного (боевого) обеспечения и становится формой повседневной деятельности войск в мирное и военное время».

В ходе обсуждения абсолютно верно был поставлен вопрос о воспитании творческого отношения к делу. Безынициативный командующий (командир) не способен к применению военной хитрости. Опыт свидетельствует, что необходимость в ней возникает зачастую в условиях сложной, не укладывающейся в рамки уставных положений обстановки, действия в которой на первый взгляд не поддаются логическому обоснованию. Новаторство проявляется прежде всего там, где оно поощряется старшими начальниками, где дается широкий простор инициативе.

Минувшая война показала, как важно вовремя увидеть противоречия между требованиями уставов и боевой действительностью и найти оптимальные способы их разрешения. Она потребовала от всех, начиная с высшего эшелона руководства и кончая командирами подразделений и рядовыми бойцами, овладевать новыми способами и приемами ведения боевых действий. Но делать это пришлось в условиях тяжелейших испытаний. В современных условиях такая возможность вряд ли представится, и поэтому подготовке командующих (командиров), штабов и войск должно уделяться постоянное и неослабное внимание.

Между тем, как справедливо отметили некоторые участники дискуссии, в ходе оперативной и боевой подготовки нередки еще случаи послаблений и упрощений. Основным критерием оценки результатов принимаемых решений является их полное соответствие установившимся положениям и выработанным заранее замыслам на проведение учений. Таким образом, искусственно ограничивается творческое начало в работе генералов и офицеров. Многие из них привыкают к выработанной годами схеме, шаблону в организации и ведении боевых действий.

Основные положения статьи генерал-полковника В. Н Лобова, результаты проведенной дискуссии показывают реальные пути, как избежать шаблона и способствовать развитию творчества советских генералов и офицеров в военном искусстве.

Военная хитрость проявляется в деятельности военных кадров, развивается и совершенствуется в общей системе их подготовки. Научно-технический прогресс приводит к созданию более совершенных средств вооруженной борьбы. Однако новые виды оружия, новые приемы и способы боевых действий не принесут успеха, если они не будут надежно скрыты от противника, а сам он не будет введен в заблуждение. Для современных условий, и это подтверждает опыт локальных войн, сторона, применяющая военную хитрость, должна обезопасить себя от подобной акции противника. В эпоху широкомасштабной разработки качественно новой военной технологии наибольшую опасность представляет то, что еще неизвестно о противнике.

В различных условиях, на разных театрах военных действий, против разных противников проявление военной хитрости непременно должно быть оригинальным. Всякий шаблон, мертвая застывшая схема, отсутствие творческой изобретательности убивают действенность военного искусства. Военная хитрость - творчество, а значит, главное средство против этих пороков в военном искусстве.

Внезапность в наступательных операциях Великой Отечественной войны.- М.з Наука, 1986.- С. 7.

Военная Мысль.- 1986.- № 12,- С. 19.

Там же.- 1987- № 1.- С. 42.

Там же.- 1986.- № 8.- С. 17, 20, 24; № П.- С. 18.

Там же.- 1986,- № 8.- С. 17.

Двойная ловушка.

Несомненно, что военачальники Поднебесной империи с давних пор считались непревзойденными мастерами в искусстве одурачивания врагов. Ярким примером этого может служить хотя бы длинный список знаменитых китайских стратагем (военных хитростей).

Вот одна из них: в 756 году нашей эры в Китае вспыхнуло восстание, и генерал Чжан Сюнь, верный служака правящей в то время династии Тан, оказался со своим отрядом в городе, со всех сторон окруженном мятежниками. Город был надежно укреплен, но враги в двадцать раз превосходили численностью отряд Чжа н Сюня, к тому же у его солдат начали заканчиваться стрелы. Еще немного, и обороняться стало бы просто нечем. Нужно было найти выход.

Для начала генерал велел наскоро изготовить несколько сотен соломенных манекенов и нарядить их в военную форму. Глухой ночью, под визг труб и грохот барабанов манекены были спущены на веревках с городских стен. Мятежники решили, что началась атака, и осыпали «нападающих» тучей стрел. Через некоторое время осажденные подняли кукол обратно на стены и неторопливо наполнили собственные колчаны вражескими стрелами.

На следующую ночь горожане и солдаты Чжан Сюня опять подняли шум и вновь опустили манекены вниз, но мятежники не обращали на них никакого внимания. А напрасно. Вместе с манекенами со стен спустились пятьсот лучших воинов генерала, напали на лагерь и обратили врагов в бегство. Осада была снята.

Пусть побегают...[B]

Конечно, нельзя утверждать, что европейские полководцы, в отличие от китайских, отличались наивностью и простодушием. В любом военном конфликте не обходилось без хитрости и коварства.

Взять, к примеру, знаменитое сражение корпуса Михаила Михайловича Голицына со шведскими войсками, бывшими под предводительством генерала Армфельда, случившееся в феврале 1714 года неподалеку от финской деревни Лаппола.

Голицын тайно отправил отряд драгун в обход шведов и замер в ожидании. Армфельд пошел в наступление, но был отбит. На советы штабных начать контратаку и догнать шведов Голицын не реагировал. Вскоре враги вновь предприняли атаку, но снова вынуждены были откатиться назад. Корпус Голицына продолжал стоять в глухой обороне. И только после третьей атаки шведов русский генерал наносит ответный удар. Тут же в бой вступает отряд драгун, враг разбит наголову, а Финляндия надолго становится российской территорией.

Чего же так долго ждал знаменитый соратник Петра I?
Голицын ждал, пока шведы, бегая туда-сюда, поплотнее утрамбуют снег на поле, чтобы русская конница могла беспрепятственно довершить их разгром.

[B]Коварные окопы.

Во время Второй мировой войны генералами немецких штабов, имеющими далеко не смутное понятие о величине наших людских ресурсов, была разработана тактика, позволяющая в большом количестве уничтожать живую силу советской армии.

Вот как это выглядело: немецкие окопы, составляющие первую линию обороны, рылись таким образом,чтобы передняя стенка, обращенная к советским войскам, было намного выше задней. Немцы сначала располагались в этих окопах, а потом, при первой же атаке наших войск, отходили на вторую линию обороны.

Как мы помним, основным лозунгом руководства советской армии в то время был: «Ни шагу назад!». Успехи войск измерялись захваченными метрами территории, даже небольшое отступление грозило расстрелом.

Захватив брошенные немцами окопы передней линии обороны, советские солдаты просто не имели права покинуть их и вернуться обратно. А немцам только того и надо было: по лжепередовой линии начинали бить заранее пристрелянные германские пушки. Снаряды, попадая в высокий бруствер теперь уже задней стенки, взрывались, посылая половину осколков вверх, а половину - прямо в окоп, и укрыться от них было невозможно.

Позже эта уловка была разгадана, но обошлась она советской армии очень дорогой ценой.

Много шума из ничего.[B]

Вот еще один яркий пример военной хитрости. В октябре 1942 года, готовя операцию в Эль-Алмейне (Африка), союзники, чтобы отвлечь войска генерала фон Штумме, подогнали к берегу несколько барж, «вооруженных» дымовыми установками, звуковыми приспособлениями, имитировавшими рев дизелей и грохот выстрелов, а также горючим материалом, издававшим резкий запах горячего металла.

Когда весь этот «оркестр» заработал, у противника сложилось впечатление, что глубоко в тылу, на побережье происходит что-то очень серьезное как минимум высадка большого десанта. Фон Штумме, не теряя времени, повернулся спиной к противнику и срочно двинул свои войска к берегу. Тут-то союзники и нанесли настоящий удар по отходящей гитлеровской армии.

В 1950 году корейские войска разработали хитрую тактику борьбы с американскими самолетами - «на приманку». Были созданы группы стрелков из двух-трех десятков бойцов, вооруженных зенитными пулеметами. Чтобы заманить самолеты противника, по дороге неторопливо перемещался одинокий военный транспорт - грузовик или БТР. Видя легкую добычу, американские летчики снижались до бреющего полета, чтобы уничтожить транспорт из пулеметов, и... попадали под мощный перекрестный огонь засевших неподалеку корейских бойцов.

Хорошо известная, но несмотря на это до сих пор безотказная хитрость была применена египетскими войсками в войне против Израиля в 1973 году. В учебниках по военной науке подобная уловка носит название: «Повторяющийся процесс».

Главным препятствием, затрудняющим египетской армии атаку на Синай, являлся Суэцкий канал, бывший под присмотром расположившихся на другом берегу израильтян. И вот начиная с осени 1972 года войска Садата начинают полномасштабные учения по преодолению водных препятствий. К каналу открыто подвозится понтонное оборудование, проводится его полная сборка, готовятся подходы и подъезды к воде. Израиль стоит настороже, но... учения заканчиваются, египетские войска уходят восвояси, все понтоны разбираются обратно и увозятся прочь. Все, да не все. Какая-то малая часть механизмов незаметно маскируется в ближайших дюнах.

Подобные учения египтяне провели целых [B]сорок раз, а ровно через год очередные «учения» внезапно превратились в полноценную атаку на противоположный берег, благо к этому все уже было подготовлено. Египетское наступление на Суэцкий канал оказалось в той войне самым неожиданным для израильских войск.

К.Карелов "Тайны ХХ века" №2 2008 г.